Crie condições que permitam ao colaborador ter prazer no dia-a-dia de suas atividades profissionais, a ponto de não trabalhar apenas pelo salário. ??

Algumas atitudes podem melhorar a gestão em sua empresa e auxiliar a reter talentos, diminuindo custos com rotatividade, absenteísmo, turn over, de modo a potencializar a produtividade da equipe:

1. Ouça o colaborador e encoraje-o a expor suas ideias;
2. Incentive os profissionais a trabalharem juntos, em prol de um mesmo objetivo, tornando-se inspiração para os envolvidos;
3. Crie ambiente confortável e incentive pequenas pausas para descanso;
4. Ofereça cursos e novas oportunidades de aprendizado para a equipe;
5. Elogie e oriente quando erros acontecerem, mas acima de tudo, exalte os acertos das pessoas que trabalham para você;
6. Desafie e dê novas oportunidades de trabalho;
7. Crie incentivos em forma de reconhecimento que possam ir além do financeiro.



Dione Leal
Psicóloga Organizacional